任何一件新手艺都需要布谈者体育游戏app平台，这是曩昔十年李彦宏的扮装。
新眸原创 · 作家 | 鹿尧
中国互联网二十余年，太多企业起落千里浮，但像李彦宏这么仍在一线的首创东谈主仍属悲惨。
在互联网大佬中，他既是最早押注 AI 的预言家（2010 年百度已布局深度学习），又是最执着的工程派（笃信“作念工程不丢东谈主”）。当马斯克畅想脑机接口、扎克伯格千里迷元天地时，李彦宏的 AI 叙事恒久紧扣“有用”。
从文心大模子日均调用量 30 倍增长，到智能云收入同比翻三倍，再到萝卜快跑全无东谈主驾驶里程大肆 1.5 亿公里，百度用十多年时刻考据了一条“手艺 - 愚弄 - 生态”的闭环旅途。
然而，外界质疑声也从未覆没。手艺梦想主义能筑起竞争壁垒，但生意落地才是西宾价值的唯独模范。公众对李彦宏的评价存在南北极分化：支握者觉得他“以一己之力鼓舞中国 AI 发展”，品评者则质疑百度的生意化节律。
看成仍是国内市值最高的互联网公司，百度是最早系统性布局 AI 的企业，但文心大模子被吐槽“穷乏惊艳感”，自动驾驶生意化方法维艰，AI 居品长尾流量不足……如今的百度，是国内唯独兑现“芯片 - 框架 - 模子 - 愚弄”垂直整合的 AI 公司，但市值却不足阿里、腾讯。
在业内看来，这么的差距，是 AI 手艺进入周期、生意变现效果与生态策略各异的概括规矩。更深层的矛盾在于，中国 AI 既需要李彦宏式的经久主义者，又困于“ AI 超等愚弄缺失”的现实。
站在 2025 年的节点回望，中国 AI 已从“手艺发蒙”进入“落地攻坚”。当百度的十年 AI 长跑成为行业标本，“是否需要更多李彦宏”的追问，内容上是在研究三个中枢命题：
手艺梦想主义与生意实用主义的价值权重、经久进入与短期效果变现的均衡逻辑，以及最关节的，对于中国 AI 的旅途接受问题。
李彦宏之于 AI，不等于百度之于 AI
“中国的 AI 教父是谁”并莫得一个确数，但行业把票最多投给了李彦宏。
与“深度学习之父”辛顿在表面层面的孝顺不同，李彦宏更多地上演了 AI 手艺履行者与产业鼓舞者的扮装。通过百度这一平台，将 AI 手艺深度融入各项业务之中，并在曩昔的十多年里，一直在探索一条“ AI+X ”的产业落地旅途。
东谈主们都知谈百度 AII in AI，却不一定了解背后的原因。
李彦宏在《智能创新》中提到，搜索引擎的进化，内容是数据处理才略的升级：从早期的关节词匹配，到基于用户步履的个性化保举，再到 AI 驱动的智能决策，每一步都依赖数据、算力、算法的协同。
换句话说，百度的 AI 进入与其搜索业务的底层逻辑深度绑定，看成处理海量数据的用具，搜索引擎自然需要 AI 优化来普及用户体验。
2010 年，百度成立当然谈话处理部，2012 年后，李彦宏亲身招募吴恩达、徐伟等顶尖东谈主才，培植深度学习征询院（IDL），将 AI 与搜索、告白等业务结合。这些动作在当年看似超前，其实是搜索业务迭代的势必——用户步履数据的积贮、诡计才略的普及，让 AI 成为优化搜索体验的关节变量。
“在搜索上一尝试，就发现与曩昔任何一个领域愚弄 AI 的嗅觉都不一样。海量的数据，越来越强的诡计才略，越来越低的诡计资本，在搜索蚁集到一王人，铺就了东谈主工智能的追溯之路。”
在李彦宏看来，国内的数据从任何一个单一阛阓的角度来讲都是全球最大，东谈主工智能，内容上是数据的智能。
如他所说，互联网变调了信息基础模范，挪动互联网变调了资源配置形状，互相作用下，不仅产生出科学家心驰神往的海量数据，还催生了云诡计方法，把千万台劳动器的诡计才略汇总，算力提高带来的最平直规矩，即是所谓的“千东谈主千面”。
李彦宏描写的互联网终极形态，是一个以 AI 为中枢驱能源、深度重构社会资源分拨形状的“智能体操作系统”。这一愿景越过了传统搜索引擎的界限，通过兑现“数据 -AI- 东谈主类需求”的及时咬合，将百度打造为王人集物理世界与数字世界的基础模范。
任何一件充满未知的新手艺都需要布谈者，某种流程上，这是曩昔十年李彦宏上演的扮装。
有媒体报谈，看成宇宙政协委员，李彦宏曾一语气 8 年在“两会”中提议 13 份 AI 议论提案，3 年内 40 次公开演讲（累计 14 万字）。2016 年那次 AI 飞扬，李彦宏公开说起“ AI ” 500 屡次。凡是对 AI 有趣味趣味的，不论是从学生到手艺东谈主员，从企业到场地诱骗，他都不放过任何科普 AI 的契机。
2015 年博鳌论坛上，李彦宏、马斯克、扎克伯格三东谈主对谈，彼时各家的 AI 神气都刚刚起步，对于 AI 的见识大多停留在联想与寡言。
不到一年后，OpenAI 成立，同庚李彦宏提交了“中国大脑计算”提案，但愿从国度层面来搭建 AI 基础资源和人人劳动平台，霸占新一轮科技创新制高点。
比拟之下，阿里和腾讯的策略要点恒久围绕用户流量与生意变现伸开。
阿里以电商为中枢构建“生意操作系统”，通过支付宝、菜鸟聚集等基础模范将来回、支付、物流串联成闭环；腾讯以酬酢为进口，通过微信生态遮掩通讯、文娱、金融等场景，通过投资好意思团、滴滴等企业，将酬酢流量鼎新为土产货活命劳动收入，金融科技与企业劳动成为第二增长弧线。
比拟百度，这两者的业务布局更凝视用户粘性的深度挖掘与生意价值的快速鼎新，各异平直体咫尺财务结构上：多年来，百度搜索业务收入占比仍占大头，而阿里、腾讯的中枢业务大致通过多元化，在电商、游戏、金融科技等板块大幅增收。
也正因此，在收入开端单一、主营业务增长堕入瓶颈的情况下，外界找到了百度发力 AI 最合理的说明。
但很显着的是，和对 AI 握续多年的进入以及惨淡的 ROE 比拟，李彦宏对于 AI 的委用并不仅是激活现存业务，在他的设计里，AI 的影响会愈加深入，而“再建一个百度”仅仅其中之一。
对于百度 AI 的生意化
相较于阿里、腾讯等互联网公司营收的权臣增长，百度每年高企的研发用度若干有些扞格难入：2015 年起，百度每年研发进入超百亿元，进入占比保管在营收的 15% 傍边。
但现实情况里，就像李彦宏说的那样，“ AI 我学得可以，但是作念了一些征询才发现，还莫得什么愚弄契机，不大致处置实验问题。”
纵不雅这些年李彦宏对 AI 的策略想考，呈现出随产业周期演进而迭代的趋势。
以 2020 年为分水岭，在此之前，李彦宏主张“全栈自研材干掌控中枢竞争力”，冷静打造了从芯片、框架到模子、愚弄的全栈手艺才略。他觉得，全栈自研大致兑现手艺闭环，幸免受制于外部手艺生态。
这一阶段，百度推出 Apollo，聚焦 L4 级自动驾驶；开源 PaddlePaddle，支握里面搜索、保举等业务，并对外提供 AI 开导用具；发布初代文心大模子，雷同优先劳动于搜索、信息流等里面业务，通过场景反哺手艺迭代。
百度早期的手艺道路并非鼓胀闭源，更多体咫尺大模子在生意化场景的相对明确和有用的解析上。文心大模子过往几个迭代版块皆为闭源，通过 API 接口和特殊化部署的形状向企业收费。
李彦宏曾在里面讲话中提到，闭源模式大致荟萃算力和东谈主才，通过鸿沟化愚弄兑现手艺最初。与此同期，百度也在通过开源培育开导者生态，快速培植行业模范。据了解，其这一时期的开源力度远超同期的 OpenAI，后者直到 2018 年才开源 GPT-2。
2020 年后，百度的闭源倾向缓缓加强。
文心一言发布后，百度转向全面闭源并推出付费劳动，用以保管企业劳动阛阓的竞争力。百度世界大会上，李彦宏提到，闭源大模子在才略上持续优于开源大模子，相当是在生意化和实验愚弄场景中，大致更高效地知足企业的定制化需求，裁减使用资本和保护企业的数据安全。
但在 Deepseek 的开源冲击下调转标的，晓示文心大模子 4.5 系列拥抱开源，推出 AgentBuilder、AppBuilder 等零代码开导用具聚焦生意化愚弄。包括文心一言在内的 C 端愚弄则全面免费。
这一瞥变标明，李彦宏的闭源主张更多是手艺积贮期的阶段性策略，而非经久不变的原则。
“手艺实力不等于生意化才略。”早在一开动他就意志到，AI 的道路接受，很猛流程上取决于生意化的才略。
生意化不仅是百度的困难，亦然行业的困惑。高进入、高敏锐的手艺特殊性，让 AI 与生意世界的效果诉求之间存在自然矛盾。
环视国表里大型企业，困于生意化的 AI 公司并非少数，手艺价值与生意变现的周期错配是行业共性问题。从好意思国的 OpenAI、谷歌、DeepMind，到中国的商汤、寒武纪，大型企业普遍面对“手艺最初但盈利难产”的窘境。
如今，百度 AI 的生意化呈现动手艺开源与生态延长并行、垂直领域深度落地与通用场景握续大肆并重的形状。
举例通过廉价策略和全栈手艺绽开，眩惑开导者参与预研，并与三星、苹果等国外旗舰居品达成联结。“开源引流 + 云劳动变现”模式，使百度在 MaaS 阛阓占据上风，同期通过千帆大模子平台接入 DeepSeek 等级三方模子，造成“羼杂生态”上风。
除了这些，自动驾驶的生意化进入鸿沟化前夕，Apollo 启动大鸿沟生意化，想法遮掩北京、上海等多个一线城市；具身智能方面，百度与智元机器东谈主联结开导处置有议论，在训诲、安全出产等领域阐扬遵守。
比拟字节、阿里等大厂，字节依托豆包和即梦 AI 在破钞端快速延长，阿里以夸克“ AI 超等框”重构搜索体验，百度的上风在于企业级处置有议论。
畴昔，百度能否在“手艺开源”与“生意闭环”间找到均衡，将决定其在全球 AI 竞争中的最终位次，也将平直为中国 AI 的生意化提供道路参考。
李彦宏和他的“粉丝们”
前两天有个极端义的事情。
李彦宏在百度里面授奖会上说起，Create 大会那天，他乘坐“萝卜快跑”前去会场，一刹有路东谈主扯着嗓子冲他喊“百度牛 X ”。
他对此感触，并引为注脚，用来阐释百度手艺底蕴的多维度呈现——从芯片层到愚弄层，从模子研发到场景落地，百度都莫得空位。末了还提到节目中一句台词：“你难谈竟然觉得你可以变调世界吗？”，他的回答是“我想试试”。
和十年前的 robin 比拟，咫尺的李彦宏似乎仍然充满手艺梦想，对于一个手艺原教旨主义的企业家来说，最大的认但是公众敌手艺的感知。
事实上，李彦宏的粉丝并不是一个小众的群体。
十多年前的一篇报谈里写，百度 4000 职工搬到新大楼，李彦宏今日与来自宇宙的粉丝们一王人在百度大厦渡过了他 41 岁的诞辰。下昼他以至没健忘在我方的贴吧里和 23 万粉丝互动 : 这一天很忙，人人都很欢喜我很好听，感谢我的一又友们！寥寥几句，很快获取了数百条来自粉丝的回答。
那时的李彦宏是名副其实的期间骄子，他代表了中国最早一批的海归精英，考古李彦宏贴吧，粉丝们自称宏粉，这群东谈主当中，大多数是学生，还有不少专科手艺东谈主才，他们是当年手艺圈里最隧谈的一批东谈主。
李彦宏布局 AI 时，包括他我方都还看不到这项手艺的畴昔，但对于这门征询，他给到的承诺是：预算进入不设上限。
越来越多的东谈主工智能科学家从著明院校的实验室跳槽去了百度。一方面，高校无法提供研发东谈主工智能所需要的海量数据，也无法承担诡计硬件集群的遍及资本，另一方面，李彦宏险些给到了国内最优渥的 AI 东谈主才待遇。
典型的例子，李彦宏在 2012 年给一家“三无公司” DNN Research 开出了 1200 万好意思元的天价收购费，想法即是为了拉拢东谈主才，杰弗里 · 辛顿教养和他的两个学生。
次年，百度深度学习征询院成立，亦然“全球企业界第一家用深度学习来定名的征询院”。咫尺，百度征询院为百度和 AI 行业输入无数专科手艺东谈主员，孝顺了 2.7 万件全球 AI 专利，其中深度学习专利全球第一、大模子专利中国第一、自动驾驶专利族数世界第一，惠及数十个行业，100 多个愚弄场景。
凭借对“芯片 - 框架 - 模子 - 愚弄”的全链整合，这种手艺穿透才略为东谈主才提供了从表面征询到场景落地的完好履行链条，百度被称为 AI 领域的黄埔军校，李彦宏暗示，“畴昔 5 年，将再为社会培养 1000 万名 AI 东谈主才”。
从里面看，百度巅峰时期有四万多职工，手艺东谈主员一度达到 70%；行业里，IDL 早期成员如余凯（地平线首创东谈主）、倪凯（小马智行长入首创东谈主）、陶吉（文远知行 CTO）等，已成为自动驾驶领域的领军东谈主物，百度 Apollo 团队中枢成员中，近 30% 以上曾主导或参与过 L4 自动驾驶系统研发，他们的手艺旅途接受平直影响行业发展标的。
除此除外，百度每年向行业运输数千名 AI 工程师，其中大部分进入华为、字节越过等大厂，以及商汤、旷视等 AI 独角兽。这些东谈主不仅带来百度的手艺方法论，也将“全栈式”问题处置才略注入新企业。
而百度前职工创办的 AI 企业也已造成特殊的“百度系”手艺家数。举例零一万物联创戴宗宏主导的“飞桨生物诡计平台”，将深度学习愚弄于新药研发；而智谱华章首创东谈主张鹏率领团队研发的“智谱清言”大模子，在代码生成领域性能越过部分国外竞品，其手艺道路与百度文心一脉交流。
李彦宏曾在我方的博客中仍是写谈：“在中国，无声的不是经管，是手艺，太少东谈主着实关怀手艺的进步，太多的东谈主瞻仰于把经管当干戈。”当文心大模子支握起千万级开导者的创新，Apollo 的工程师再行界说城市出行，百度不仅在输出东谈主才，也在重塑 AI 期间的手艺模范与东谈主才范式。
这种“手艺 - 东谈主才 - 产业”的正向轮回，恰是其鉴识于其他企业的中枢竞争力，也为中国 AI 产业的可握续发展提供了可复制的旅途样本。
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